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工信部原部長李毅中:發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的前提、目的與重點
發(fā)布時間:2020年01月17日 13:51:57

(網(wǎng)經(jīng)社訊)2020年1月11日,2020中國制造論壇在佛山舉辦。中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會會長、工業(yè)和信息化部原部長李毅中在會上發(fā)表了對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的觀點和想法。數(shù)字經(jīng)濟既是全球的發(fā)展趨勢,更是我們國家的發(fā)展戰(zhàn)略。

以下為發(fā)言實錄:

李毅中:尊敬的朱市長,各位領導,各位專家,各位企業(yè)家,各位朋友,首先祝賀論壇的成功舉辦。

剛才朱市長介紹了佛山市的工業(yè)和數(shù)字化轉型的成績,有一個數(shù)字大家要記住,一個是佛山的GDP超過了一萬億。再一個,它的工業(yè)我算了一下,占GDP的比例是55.1%,全國是33.9%,廣州是28%,佛山是55.1%,確實是很不容易。就工業(yè)增加值來說,在全國地級市以上(含直轄市)排第六,更了不起。我們也祝愿佛山市在發(fā)展先進制造、智能制造,特別是中小企業(yè)數(shù)字化轉型方面取得更大的成效。

論壇讓我就數(shù)字化促進工業(yè)轉型做個發(fā)言,我想從數(shù)字經(jīng)濟說起,準備了三個問題跟大家交流一下。

一、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是世界潮流、國家戰(zhàn)略,要統(tǒng)籌謀劃、積極推進。

習總書記在多個場合,多次強調了制造強國、網(wǎng)絡強國的重大意義。2019年年底中央經(jīng)濟工作會議上,他再次號召要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,深入開發(fā)利用數(shù)據(jù)資源。學習總書記的指示,我體會到發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟既是全球的發(fā)展趨勢,更是我們國家的發(fā)展戰(zhàn)略,必須把握機遇、統(tǒng)籌推進。

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目的是什么?就是推進國民經(jīng)濟各個部門,各個領域,尤其是工業(yè)制造業(yè)轉型升級,加快加強制造強國,實現(xiàn)高質量發(fā)展。

路徑是什么呢?就是抓好大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能新一代信息技術與實體經(jīng)濟的深度融合,從而催生新技術、新產品、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

發(fā)展的關鍵是什么呢?就是自主創(chuàng)新,矢志不移地開展科技攻關,實現(xiàn)核心技術、關鍵技術的自主可控。

方式是什么呢?不同層面要各負其責。在國家層面來說要加強規(guī)劃指導,行業(yè)要制訂具體的方案細則,地方要結合實際,落實推進。尤其是企業(yè),我們是市場主體,應該優(yōu)勢互補,協(xié)同推進。

中國數(shù)字經(jīng)濟在這幾年起步還是不錯的,取得了明顯的成效,首先是在商貿、物流、交通、金融、社會管理等方面取得了效果,比如電子商務、智能物流、車聯(lián)網(wǎng)、支付寶等等,給我們帶來了生活上的便利。同時信息技術與工業(yè)制造業(yè)深度融合,推動著工業(yè)企業(yè)轉型升級,提質增效。

大家問什么叫數(shù)字經(jīng)濟?確實沒有一個很全面的定義,我的理解就是兩部分,一部分是迅速發(fā)展的信息產業(yè),它是數(shù)字經(jīng)濟的技術裝備保障。另外一部分就是把信息技術用在我們工業(yè)制造業(yè)以及國民經(jīng)濟各個行業(yè),是它增加的那部分。和前面的信息產業(yè)合起來叫做數(shù)字經(jīng)濟。這個看法不一定正確,大家來討論。

我認為數(shù)字經(jīng)濟不是劃分行業(yè)的標準,而是新時代新經(jīng)濟一個明顯的特征,比如綠色經(jīng)濟,你也不能說這個行業(yè)是綠色的,那個行業(yè)不是綠色的,它是新經(jīng)濟的特征。因此要引出一個概念,數(shù)字經(jīng)濟對經(jīng)濟增長的貢獻率不斷提升,將使我們更多領域、更多行業(yè)信息化的程度逐漸提高。

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,業(yè)內總結了兩句話,叫做“數(shù)字產業(yè)化”、“產業(yè)數(shù)字化”,總書記也很贊賞這兩句話。這兩句話是什么關系呢?“數(shù)字產業(yè)化”我認為是手段,不是目的,我們把3G、4G、5G技術產業(yè)化,使電信產業(yè)飛速發(fā)展,但這不是我們的目的,是我們的手段,這個手段使“產業(yè)數(shù)字化”,所有的產業(yè)數(shù)字化轉型。所以這兩句話本末不要倒置。

海量數(shù)據(jù)中蘊藏著規(guī)律和邏輯,但關鍵要挖掘、整理、分析、科學應用。大數(shù)據(jù)首先要與互聯(lián)網(wǎng)、云計算等信息技術結合,并使用相應的智能終端,形成數(shù)據(jù)庫、計算中心等為載體的數(shù)據(jù)產業(yè),繼而在各個領域、各個行業(yè)實際應用,才能創(chuàng)造價值,資源才能變成財富。數(shù)據(jù)是資源,但你沒有挖掘,沒有開發(fā),它不是財富。

我國十幾年的時間,從2G到5G,發(fā)展很快,大大提高了信息產業(yè)的水平,也提高了互聯(lián)網(wǎng)的服務能力。如今我們在5G、專利、標準、評估許可、網(wǎng)絡部署都取得了階段性的成功。5G的專利數(shù)占了全球的30.3%,因此我們現(xiàn)在底氣比較足,特朗普封鎖我們,但你也繞不過中國所掌握的5G專利的30%。

5G商用已經(jīng)開始了,首先是要做5G的產業(yè)化,5G的產業(yè)化有兩項工作,一項是網(wǎng)絡基礎設施的引進,就是全國要建600萬個基站,現(xiàn)在4G的基站是550萬,我們建600萬不是把550萬個4G基站廢除,而是在550萬個的基礎上改造更新新建,大概要花1.2-1.5萬億,要用7年的時間。大家問我,你這一說不是很遙遠的事嗎?不是的,2019年半年我們搞了18萬,剛才聽朱市長講佛山已經(jīng)搞了2000多個了。2020年要加大投入,要在全國地級市以上的城市城區(qū)先覆蓋,雖然要7年,但近一兩年是個高峰。第二件事就是5G的智能終端,最典型的5G手機,現(xiàn)在十幾款都上市了,2020年會有更多,會更便宜、性能更好。

5G的產業(yè)化上去了,但是更重要的還是要在5G產業(yè)化以后,為世界經(jīng)濟,尤其是工業(yè)制造業(yè)應用服務制定方案,開展應用的試點,推廣5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。剛才朱市長講佛山是第一批5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的示范區(qū),這個很好。協(xié)同開發(fā)應用場景,取得經(jīng)驗以后逐步推廣。

二、數(shù)字經(jīng)濟的重點難點在數(shù)字工業(yè),我們要從企業(yè)做起。

我國工業(yè)部門門類齊全、體量巨大、技術復雜,工業(yè)的數(shù)字化轉型是比較難的。對我們企業(yè)來講,怎么數(shù)字化轉型呢?我認為要抓兩件事情,第一件事情是要構建企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),一件是打造自己的智能制造。先說我們自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎么建立呢?這包括內網(wǎng)和外網(wǎng),內網(wǎng)就是用物聯(lián)網(wǎng)把你工廠里面的單元和控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)連成一體,形成數(shù)據(jù)的采集、分析、應用的網(wǎng)絡。外網(wǎng)就是企業(yè)要和你的供應商、銷售商、出資人,特別是你的顧客用戶要互聯(lián)互通,所以企業(yè)要建立自己的內網(wǎng)和外網(wǎng)。

第二個是企業(yè)要打造自己的智能制造,這個就是要從生產線、車間、工廠到整個企業(yè)要有步驟,有分層次地去搞。首先是自動化,如果沒有自動化談不上數(shù)字化,在自動化的基礎之上,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化,要分臺階逐步實現(xiàn)。對于許多企業(yè)來說要補短板、強弱項,搞好技術改造,防止千企一擁而上。

我們要培育數(shù)字化解決方案供應商,為制造業(yè),特別是為中小企業(yè)服務,大企業(yè)有人力,中小企業(yè)沒有這方面的能力和資歷,怎么辦呢?那就是企業(yè)上云,剛才朱市長講了幾個佛山市鼓勵企業(yè)上云給予獎補政策,非常好。

企業(yè)上云以后有云平臺為企業(yè)提供服務,一個是傳遞信息,第二是提供數(shù)字化管理,第三是合作開發(fā)應用場景,第四編制企業(yè)的數(shù)字化解決方案。平臺的構建大概有兩種類型,一類是由信息技術企業(yè)發(fā)展而來的,除了BAT超大型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及三大電信運營商以外,較多的是針對某幾個制造行業(yè)更具先進的解決方案提供商,比如浙江中控,浙江中控的專家來了,我前年去過,他們的特點是流程制造業(yè),為流程制造業(yè)服務。剛才我聽說全國新建7個大型深化企業(yè),有6個中標了,浙江中控拿走了,搞得很好。再比如深圳華龍訊達與騰訊合作,面向機械、汽車等行業(yè)。這是一類,由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)形成的平臺。另一類是制造業(yè)企業(yè)自己形成的,他自己的數(shù)字化轉型比較成功,在自己的經(jīng)驗基礎上總結成行業(yè)社會的平臺,如航天科技的“航天云網(wǎng)”、海爾的COSMO平臺、紅領的“魔幻工廠”、三一重工的“樹根互聯(lián)”、沈鼓集團的設備“云醫(yī)院”等。

我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺現(xiàn)在還在初級階段,要積極培育和發(fā)展,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,現(xiàn)在還存在不少問題。從產業(yè)的組織來看,業(yè)界對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內涵和構架認識不盡統(tǒng)一,力量分散,各類平臺水平重復。從技術層面上,我們現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所采用的智能設備、智能控制、通訊協(xié)議、高端工業(yè)軟件這些“命門”還掌握在別人手里,制約了平臺之間的兼容轉化和設備的互聯(lián)互通,很多接口不一樣,是封閉的。

針對這些問題,應該加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關鍵軟硬件系統(tǒng)攻關,比如工業(yè)操作系統(tǒng)、工業(yè)控制安全系統(tǒng),加快制訂相關的標準規(guī)范,比如基礎共性標準、應用標準、安全標準等等。開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施路徑研究,全國這么大,全國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎么建?這個恐怕要研究,明確企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域一直到全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程怎么搞,而且要借鑒國外的方法,我建議多用市場化的方法,少用計劃經(jīng)濟的辦法來建立全國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。朱市長提了四條建議,我聽了以后我都贊成。

第三個問題,提升工業(yè)技術能力,是數(shù)字化的基石和前提。

四中全會和中央經(jīng)濟工作會議都有兩句話:提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。什么是工業(yè)基礎能力呢?《中國制造2025》提出“四基”:核心基礎零部件及元器件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業(yè)技術基礎。這“四基”依靠核心技術、關鍵技術緊密相連,組成了工業(yè)技術能力。恕我直言,現(xiàn)在都談5G,但很少談“四基”,這是不對的,所以希望這些基礎要高度重視。

“四基”怎么形成工業(yè)基礎能力呢?一個是眾多的基礎零部件和元器件組合成整機,一個企業(yè)相關物理單元組成了生產線,所以沒有零部件和元器件,就沒有整機,就沒有生產線。

第二,物理變化、化學變化、生物變化形成了工藝技術路線,不管什么行業(yè)三大變化,而基礎工藝路線是先進的,你才有先進的技術經(jīng)濟指標。

第三,無論是金屬材料、非金屬材料、半導體材料、化工材料,材料是所有工業(yè)制品的母體。

第四,產業(yè)技術基礎包括了試驗設施、質量檢測認證、計量標準的核檢傳遞、本質安全保障以及各類技術信息輸入平臺,這都是技術創(chuàng)新必要的手段。為什么“四基”成為基礎能力呢?我理解是這么個關系。

要大力加強工業(yè)基礎能力,要看到國家的四基還是不強的,不能說我們四基很強,不強表現(xiàn)在四個方面,一是核心基礎關鍵技術受制于人,有些行業(yè)的工業(yè)設備還是比較落后的。第二個問題是關鍵零部件、元器件和關鍵材料自給率只有1/3,70%要進口,最典型的芯片、集成電路,前年進口集成電路花了多少錢?3200億美金,進口原油才花2350億,進口芯片就要花3200億美金。第三個問題是產業(yè)技術基礎支撐的能力薄弱,剛才講的試驗、計量、質量、安全、信息服務都還比較弱。

“四基”不強就難以實現(xiàn)智能制造,“四基”不強怎么談精準制造、智能制造?也難以提升工業(yè)的供給能力,尤其我國行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)情況各異,水平參差不齊。德國、美國還比較齊整,3.0、4.0,我們國家1.0、2.0、3.0、4.0都有,有的連1.0都不到,這是我們的國情。因此對于很多企業(yè)來講還不到謀求智能化的階段,要從四基做起,補欠帳,補歷史的欠帳,先把基建化、電器化、自動化補上,補欠帳,強基礎。新興產業(yè)、先進制造業(yè)也要扎實做好“四基”。

同時我們還要注意在管理層面的基礎能力,《中國制造2025》的“四基”主要是從物的方面來說,我們從人的方面來說,是基礎工作、基層建設和員工的基本素質。

要積極開展創(chuàng)建制造業(yè)“單項冠軍”和專精特新的“小巨人”行動。德國、日本的經(jīng)驗,以及我們自己的探索,都證明提升“四基”有效的措施。像德國的隱形冠軍搞得狠好。我們國家從2016年開始制造業(yè)單項冠軍,企業(yè)和產品向社會發(fā)布了4批,一共514家,其中占比開始是53.9%,去年提到65.3%,搞得不錯,為行業(yè)樹立了標桿,尤其受到中小企業(yè)的歡迎。他們的共同點,一個是專注執(zhí)著,長期專注核心產品,不為市場的誘惑而動搖,堅守主業(yè)、潛心研制、追求卓越。

二是創(chuàng)新驅動,這些單項軍企業(yè)平均擁有有效404項,去年年底公布的第四批 更加聚焦新興產業(yè),有14項“卡脖子”的關鍵材料取得了突破。

三是質量為先,精準制造、智能制造、產品和服務的先進性、可靠性、穩(wěn)定性、環(huán)保適應性和壽命周期的時間在全行業(yè)領先,甚至是國際領先。

四是擴展市場,他們的市場占有率,國際市場占有率全球排行前三名。

如果我們越來越多的制造業(yè)企業(yè),尤其是中小企業(yè)能成長為專精特新的“小巨人”,繼而達到單項冠軍的水平,我們國家的制造業(yè)就會大大地提升,也只有夯實了工業(yè)基礎能力,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化才能順利推進,企業(yè)數(shù)字化轉型才能成為可能。

耽誤大家的時間,講得不對的地方,請大家批評指正,謝謝各位。(來源:國際數(shù)字經(jīng)濟研究中心)


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